يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات المتقدمة في إدارة العقود والمشتريات الهندسية، بما يضمن التخطيط الفعّال للمشتريات، وإدارة دورة العقد بكفاءة، والالتزام بالأنظمة والتشريعات، والحد من المخاطر التعاقدية، وتحقيق أفضل قيمة مقابل المال في المشاريع الهندسية.
بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
فهم الإطار القانوني والتنظيمي للعقود والمشتريات الهندسية
التمييز بين أنواع العقود الهندسية وأساليب التعاقد
إعداد وثائق المناقصات والمواصفات الفنية بكفاءة
إدارة عمليات الترسية والتنفيذ والتعديل على العقود
التعامل الاحترافي مع المطالبات والنزاعات التعاقدية
تحسين كفاءة الشراء وتحقيق الشفافية والحوكمة
مفهوم وأهمية إدارة العقود والمشتريات في المشاريع الهندسية
دورة حياة العقد الهندسي
المبادئ الأساسية للشراء الحكومي والهندسي
العلاقة بين المالك والاستشاري والمقاول
أخلاقيات المشتريات والحوكمة والشفافية
تصنيفات العقود الهندسية (مقطوعية – قياس الكميات – تسليم مفتاح)
عقود المقاولات وعقود الخدمات الاستشارية
مقدمة في عقود FIDIC وعلاقتها بالمشتريات
اختيار أسلوب التعاقد المناسب للمشروع
توزيع المخاطر بين أطراف العقد
تخطيط المشتريات في المشاريع الهندسية
إعداد نطاق العمل والمواصفات الفنية
إعداد كراسة الشروط والمواصفات
معايير التقييم الفني والمالي
إدارة إجراءات الطرح والاستفسارات
إدارة العقد بعد الترسية
الأوامر التغييرية (Variation Orders)
إدارة المطالبات والتأخيرات
إنهاء العقود وتمديد المدد
التوثيق وإدارة المراسلات التعاقدية
أنواع النزاعات التعاقدية وأسبابها
أساليب تسوية النزاعات (التفاوض – التحكيم – القضاء)
تقييم أداء الموردين والمقاولين
مفهوم القيمة مقابل المال (Value for Money)
أفضل الممارسات في تحسين أداء العقود والمشتريات
دراسات حالة وتطبيقات عملية
بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
إدارة العقود والمشتريات الهندسية باحترافية عالية
تقليل المخاطر والنزاعات التعاقدية
تحسين جودة المخرجات الهندسية والمالية
تعزيز الامتثال والحوكمة في عمليات الشراء
دعم نجاح المشاريع وتحقيق أهدافها بكفاءة