استخدام تقنيات BIM في إدارة المشاريع
الهدف العام:
تمكين المشاركين من فهم وتطبيق تقنيات نمذجة معلومات البناء (BIM) في إدارة المشاريع بما يسهم في تحسين التخطيط، التنسيق، التحكم في التكاليف، وتقليل المخاطر طوال دورة حياة المشروع.
التعرف على مفاهيم وأساسيات نمذجة معلومات البناء BIM.
فهم دور BIM في إدارة دورة حياة المشروع.
استخدام نماذج BIM في التخطيط الزمني والتكلفة.
تعزيز التنسيق بين التخصصات المختلفة وتقليل التعارضات.
توظيف BIM في دعم اتخاذ القرار وتحسين أداء المشاريع.
اليوم الأول: مدخل إلى BIM وإدارة المشاريع
مفهوم نمذجة معلومات البناء BIM وتطورها.
الفرق بين BIM والنماذج التقليدية في إدارة المشاريع.
مستويات نضج BIM وأبعادها المختلفة (3D – 4D – 5D).
دور BIM في تحسين كفاءة إدارة المشاريع.
اليوم الثاني: نمذجة المشروع والتنسيق بين التخصصات
مكونات نموذج BIM المعماري والإنشائي والميكانيكي.
التنسيق بين التخصصات المختلفة باستخدام BIM.
اكتشاف التعارضات (Clash Detection) ومعالجتها.
تطبيقات عملية على التنسيق والتكامل بين النماذج.
اليوم الثالث: BIM في التخطيط الزمني وإدارة الوقت
ربط نماذج BIM بالجداول الزمنية للمشاريع (4D BIM).
تحليل تسلسل الأنشطة ومراحل التنفيذ.
استخدام BIM لمتابعة تقدم الأعمال.
تحسين التخطيط الزمني وتقليل التأخيرات.
اليوم الرابع: BIM في إدارة التكاليف والمخاطر
استخدام BIM في حصر الكميات والتكاليف (5D BIM).
التحكم في الميزانية والتكاليف أثناء التنفيذ.
تحليل المخاطر باستخدام نماذج BIM.
دعم اتخاذ القرار من خلال البيانات المستخرجة من النماذج.
اليوم الخامس: تطبيقات متقدمة وتقييم الأداء
تكامل BIM مع أنظمة إدارة المشاريع.
استخدام BIM في التشغيل والصيانة وإدارة الأصول.
دراسات حالة لمشاريع ناجحة باستخدام BIM.
مراجعة شاملة وتطبيقات عملية واستخلاص الدروس المستفادة.